Что есть
на самом деле.
Изучаем доходы, расходы, направления бизнеса и вашу роль. Если данных не хватает, определяем, что нужно собрать.
По каждому направлениюВыручка−Затраты=Прибыль
Личная работа
с собственниками бизнеса
с собственниками бизнеса
ВИТАЛИЙСАДЕТДИНОВ
Помогаю понять, что мешает
зарабатывать больше.
И что с этим делать.
01 / Направление
Бизнес работает.А сколько онприносит вам?
Смотрим на прибыль, вашу нагрузку и решения, которые могут изменить результат.
Ориентир - личный чистый доход собственника в месяц.
01Выручка
−02Расходы
и налоги
−и налоги
03Оставляем
в бизнесе
=в бизнесе
04Ваш личный
доход
доход
Ориентир личного дохода в месяц
1000000₽
Цель задаёт направление. Результат зависит от экономики бизнеса и ваших действий.
02 / Как работаю
Из хаосав систему.
Я помогаю с анализом и решениями.
Вы и ваша команда внедряете изменения.
Что есть
Где застревают
деньги и время.
Разбираем, что мешает двигаться дальше: экономика, продажи, процессы или личная загрузка. Предположения проверяем по данным.
Спрос
→ПродажиЧто ограничивает рост?
→Исполнение
Что делать
в первую очередь.
Выбираем приоритеты, задачи и показатели. После разбора у вас остаются письменные выводы и план ближайших шагов.
01Главное ограничение
02Ближайшие действия
03Показатель результата
Сделали.
Проверили.
Скорректировали.
Встречаемся каждую неделю: что получилось, что изменилось и что мешает. Корректируем действия по результатам.
Действие→Проверка→Корректировка
03 / Опыт собственника и руководителя
Запускал. Развивал.
Продавал бизнес.
Создавал компании с нуля, развивал их и выходил из проектов через продажу бизнеса или своей доли. Работал топ-менеджером в крупных компаниях. Основатель Formula Lab.
01
Создание и развитие бизнеса
Первые продажи, команда, управление и передача бизнеса.
02
Корпоративные продажи
Выстраивал отделы продаж с нуля: команда, воронка и контроль результата.
03
Экономика и управление
Финансовые модели, прибыль по направлениям и автоматизация процессов.
04 / Задачи бизнеса
Где искать
прибыль.
Ситуация
Производство загружено, но прибыль теряется на сложных заказах, бесплатных допработах и переделках.
Производство мебели
Загрузка есть.
Где прибыль?
Что разбираем
- 01Посчитать полную стоимость заказа и сравнить прибыльность изделий.
- 02Проверить цены и условия дополнительных работ.
- 03Найти причины переделок и разобрать планирование производства.
Задача
Повысить прибыльность заказов и снизить зависимость производства от собственника.
Ситуация
Объектов становится больше, но подмены сотрудников и неоплаченные работы съедают прибыль и время владельца.
Клининг для бизнеса
Объектов больше.
А денег?
Что разбираем
- 01Посчитать прибыль каждого объекта с учётом всех затрат.
- 02Проверить договоры, дополнительные работы и условия оплаты.
- 03Разобрать графики, подмены и ответственность за контроль.
Задача
Понять, какие объекты стоит развивать и как уменьшить ежедневную нагрузку на владельца.
Ситуация
Продажи зависят от собственника, скидки снижают прибыль, деньги застревают в запасах и отсрочках.
Оптовые B2B-поставки
Продажи идут.
Деньги зависли.
Что разбираем
- 01Проверить скидки, маржу и мотивацию менеджеров.
- 02Разобрать повторные продажи, закупки и контроль оплат.
- 03Определить, какие решения можно передать руководителю отдела.
Задача
Высвободить деньги из оборота и уменьшить зависимость текущих продаж от собственника.
05 / Тарифы · Онлайн · Индивидуально
Один раз разобраться.Или двигаться вместе.
01Разбор
Разбор
бизнеса
Понять ситуацию.
Выбрать следующие действия.
15 000 ₽
За разбор с подготовкой
и письменными итогами
01Подготовка
→90минЛичная встреча
→↗Письменный план
На выходе - понимание ситуации, приоритеты и конкретные шаги, с которых начать.
- Предварительное изучение ваших данных
- Личная встреча онлайн, 90 минут
- Анализ экономики, процессов и ограничений
- Письменные выводы и план ближайших действий
- Уточнения по итогам разбора
02
Сопровождение
Внедрять изменения.
Сверять действия с результатами.
50 000 ₽
За четыре недели
личной работы
90минРазбор
→60минВстреча 2
→60минВстреча 3
→60минВстреча 4
На выходе - план, регулярная обратная связь и понимание, какие действия дают эффект.
- Первый разбор, 90 минут, уже включён
- Ещё три еженедельные встречи по 60 минут
- Задачи на неделю и проверка показателей
- Анализ результатов и корректировка плана
- Чат по текущим задачам в рабочие дни
35 000 ₽
Доплата, если продолжим после разбора
При переходе в течение 7 дней зачтём стоимость разбора. Он станет первой из четырёх встреч. Четыре недели отсчитываются от его даты.
Как устроено продолжение
Следующие четыре недели - 50 000 ₽: четыре встречи по 60 минут и поддержка в чате. Ответы на вопросы по текущим задачам - в течение одного рабочего дня.
Описание и тарифы в PDF ↓Если у меня пока нет учёта?
Напишите, какие данные уже есть. Определим, что подготовить к встрече. На разборе обозначим пробелы и следующие шаги. Восстановление учёта из выписок и разработка сложных таблиц оцениваются отдельно.
Вы будете выполнять задачи за меня?
В эти форматы входят анализ, помощь с решениями и контроль движения. Выполнение задач остаётся за вами и командой. Отдельные работы по внедрению согласуем заранее.
Есть ли гарантия миллиона в месяц?
Миллион личного чистого дохода в месяц - ориентир работы. Срок и результат зависят от исходной ситуации, экономики бизнеса и ваших действий. На встречах ставим задачи, которые можно проверить по факту.
06 / Следующий шаг
ДАВАЙТЕРАЗБЕРЁМСЯ.
Расскажите, чем занимаетесь
и что сейчас хотите изменить.
Начнём с вашей задачи.